不言而喻，企业家知道搜索引擎优化（SEO）的重要性，懂得如何提升Google搜索排名。对不对？或者SEO是你还没有掌握好的一门外语？

在当今数字化时代，Google搜索排名对商业的成功至关重要。精明的企业家明白SOE是市场营销的重要工具，也知道它不是什么难以对付的事情。

与其让Google排名拖累你的生意，倒不如运用下面这些成功创业、年轻有为的企业家提出的建议和技巧，真正提高公司网站SEO的成效。

1、创建经久不衰的内容

你希望你的内容令你的名字、关键词和短语名列前茅，你就要有高质量、高可信度的内容。你的内容要达到这个目标的最好办法就是创建永远管用的内容，而不是昙花一现、用完即掉的东西。创建人们会读十年的内容，你也就得到了十年的访问流量。

- Colin Wright, Exile Lifestyle.

2、检查你的网上资料

花几分钟时间登录进入你公司的全部网上资料，检查一下公司简历是否是最新的？更为重要的是，公司网站地址链接是否去了其它地方？这些资料的传入链接在Google的秘密算法中没有什么大的帮助，但当你有多个网上帐户时你会对它们所起的作用刮目相看。

- Logan Lenz, Endagon.

3、从客户角度思考问题

想一想你理想中的客户和顾客会在Google上键入什么关键字，然后在Google免费关键字工具中检验自己的判断是否正确。要记住25%的关键字永远不会被预先输入，但你要尽可能地找些竞争不大的流行关键词作为你的目标。再围绕这些关键词来写你的内容，并尝试不断优化。

- Nathalie Lussier, Nathalie Lussier Media.

4、聘请SEO专家

我建议你聘请一位搜索引擎优化（SEO）公司或者兼职专家来规划一个有效的策略来提高你的公司排名。Google Panda算法的改变可以让SEO领域更具挑战性和更富成效，因此我建议你外包SEO任务给专业人士。但要找那些有成功经验的个人或公司，还要仔细检查他们每隔两周的报告。

- Anthony Saladino, Kitchen Cabinet Kings.

5、以访客身份发贴

在大量相关的博客上以游客身份发贴。博客读者喜欢新内容，对你来说这也是创建链接的好方法，它有助于提高你的网站在Google上的排名。

- Ben Lang, MySchoolHelp.

6、内容为王和链接为后

真的，创建好的内容对你的公司网站在Google上的排名很重要。事实上链接更为重要。Google偏爱链接，尤其是来自其它相关、可信的网站。加入所有的行业协会，在他们的博客评论中留下你的网站链接地址，发送你的网站地址到所有相关目录中以增加你的网上资料访问率和搜索次数。

- Warren Jolly, Affiliate Media Inc7、多用摄像头现在视频对公司老板来说可是一件大事。它不但可以展示你公司的个性，还可以在连接到公司网站的同时延伸到其它不同的网络。现在视频可以由单一的平台分发到多个不同平台上，Google也会给你的网站加分。

- Ashley Bodi, Business Beware.

8、借助大学机构

SEO的最大秘密：如果有教育网站链接到你的公司网站，你就会得到更高的Google排名。联系几所大学，找个理由，比如提供特别的实习机会，要求他们链接到你的网站吧。

- Nick Friedman, College Hunks Hauling Junk.

9、提高你的网站更新频率

你的网站更新得越频繁，Google越是认为它重要。如果你每天发布新内容到你的博客，Google开始将你的网站视为重要的信息来源，无论你使用什么关键字。多一篇博文，你就多一次机被列入新搜索词的排名，因此每篇文章都会增加你的网站曝光率。

- Matt Wilson, Under30CEO.com.

10、使用准确的关键字

提高你的SEO排名行之有效的两种方法是标记化你的文章和进行关键词分析。你要确定你文章标题有被描述过。你要选用人们即将查找的关键字，所以你要将自己想像成一个搜索者。

- Lauren Perkins, Lauren Perkins.

11、远离Flash

很多小企业，特别是餐厅和酒吧，由于Flash部署简单、界面美观、成本低廉，于是他们在自己的网站上大量使用Flash。如此一来网站看似大方得体，但在Google上的排名就惨不忍睹（如果你没有作弊的话）。将你基于Flash的网站迁移到WordPress或者其它平台上，你的搜索排名将突飞猛进。

- Nathan Lustig, Entrustet.

12、你使用过本地搜索吗？

你是本地公司吗？你在Google、Yahoo、Bing上要求过将你的公司列入本地名单吗？如果没有，就不要再读本文了，马上去将你的公司列入本地名单吧！我只需通过简单的名单提交和填满本地资料的全部字段，我就能见到业务流量的快速增长。搜索的未来就是本地搜索结果的个性化，言而这些有价值的本地资料经常被人忽略。

- Andrew Saladino, Just Bath Vanities.

13、弄清楚人们会用什么词语来搜索

为了提升网站在Google上的排名，大家所犯的最大错误就是对人们为了找你而在搜索引擎上键入的关键词毫无头绪。找出这些词语的简易方法就是进入Google的首页，慢慢地开始输入你的短语。你会留意到Google建议的搜索词浮现出来。在你的网页标题中准确地使用这些词汇。那是人们想要的东西，那就给他们就是了。

- Trevor Mauch, Automize, LLC.

什么是Google的社会化搜索呢？简而言之，你将会在你的搜索结果里看到一些新东西——Google+的用户资料，页面，你自己发布的照片和帖子，以及最重要的，那些你通过Google+分享过的内容。这意味着，那些你在Google+特意搜寻并已经圈为好友的人，将对你的搜索结果产生直接影响。所以对于想把某些人圈为好友但又最终放弃的你来说，现在是时候重新审核下你的Google+联系人了。

个性化的和受用户影响的搜索结果

Google新功能背后的理念是为用户提供更多个性化的搜索结果。就犹如事先在Google+的“篮子”里存入大量的Google“鸡蛋”，每次搜索的时候都从篮子里挑一些“鸡蛋”出来。这种方式已经表现出了相当强的反弹，以至于有些用户甚至因为这类“鸡蛋”过多而不得不删除了Google+账号。

NextWeb的CMO约尔格·路伊斯（Jorg Ruis）指出，虽然个性化搜索只是Google产品的一部分，但是这使Google搜索的范围延伸到了之前未所及之处。

“现在的信息被很猛烈地（更多的位置信息，更多的图片等）推送到每个人。在默认情况下，个性化搜索服务是开启的（在“设置”中可以选择“取消”），那么每个人都将看到个性化的搜索结果。现在，Google+势头正猛，用户数量即将破一亿，这将会形成相当大的影响力。尽管好些用户从头到尾仅登陆过Google+一次，随手圈了些人然后一去不复返，但他们依然会看到一些个性化的搜索结果。我们都严重依赖于Google搜索，每天无数次地使用它。因此，这种影响将会相当大。”

这样你不仅可以期待你的Google搜索结果更加个性化，而且在Google搜索排名的侧边，你将会看到更多受用户影响的搜索结果。

Google+的那些影响力大的用户将会对搜索结果产生直接的影响，因此这可能会是把双刃剑。一方面，如果你信任你的Google+网络，那么你的Google搜索结果将会变得和你自己越来越相关。另一方面，这些搜索结果可能向一个你所关注的有影响力的用户倾斜？这都是相当可能的。

SEO专家的权衡意见

没有人受到的Google社会化搜索的影响会比SEO（搜索引擎优化）专家更大，所以得问问这些专家，有关他们想到的一些可能发生的变化，以及它是如何影响SEO行业和他们的工作的。以下是专家们的各抒己见：

兰德·费什金（Rand Fishkin，SEOmoz创始人兼首席执行官）

“通过社会化媒体创建和推广内容一直是SEO的一部分，尽管不是最重要的方式。Google的‘Search Plus Your World’，可能会使生产和传播更有社交针对性的内容更具价值，以及激励SEO工作者提升他们的网络。随着时间的推移，集客式营销（Inbound Marketing）作为一个整体（内容，搜索，社交和转换实践的结合）似乎可能会超越纯粹的SEO战术，比如网站的易访问性，关键字研究，内容优化和链接建设等这些网络营销的岗位职责。

Google显然从社交网络信息里获取了巨大的好处。在与Twitter成为合作伙伴期间，Google曾短暂地推出了社会化搜索产品——实时搜索（Realtime），这是一个伟大的产品。现在Google推出的‘Search Your Plus World’与之前的实时搜索相似，似乎更像一个为挽回过去而生的替代品。为提升搜索排名而迫使企业，市场和个人使用Goolge+，这种方式不是很微妙。我想说的是，Google唯一的真正风险是，如果世界各国政府决议这是Google滥用其在搜索市场垄断地位的行为，强制个人进入到他们的社交网络中。”

约斯特·瓦尔克（Joost de Valk，Yoast创始人）

Google的捆绑方式与微软在其操作系统中捆绑IE浏览器的方式不同。我完全相信欧盟会对它采取措施。我认为对于用户来说，这是一款伟大的产品，但一定会存在反垄断问题。

对SEO来说，没有SEO能够忽视Google+，自其成立以来莫不如此。众多追随者可能会看到它在流量上的摄取作用，但是这对SEO来说不会带来什么变化。良好的SEO将一如既往地做好他们该做的事：制作技术上优秀的网站，写出精彩的内容并作推广使其无处不在……你可以打赌，尽管越来越多的卖大力丸的SEO会说需要通过Google+去作推广，但是由其转化的用户数还是会呈下降趋势。

马库斯·泰勒（Marcus Taylor，SEOptimise社会化媒体的负责人）

我认为基于Google+的搜索确实会对那些有网上社区存在的细分市场产生改变。对于这些细分市场，我相信我们需要有两个相互平行的SEO策略，一个是个性化的SEO，专注于受Search Plus影响的领域，还有一个是非个性化的SEO战略，目标是那些不受Search Plus影响的领域。后者与你现在正在做的没有区别，但是前者是在你细分市场里，寻找方法来赢得普通用户和有影响力的用户的社会化认可。

不过对于那些没有形成社区的细分市场来说（例如镀锌船舶），这不会对它们的SEO产生任何影响。

亚伦·华尔（Aaron Wall，SEOBook.com创始人）

我认为在那些大多数人参与的信息事务中，Google的搜索捆绑战略对于赢得市场份额格外有效（排序价格，阅读评论，寻找新鲜事），但是如果要利用这个战略在社交网络上建立社区，其作用恐怕没那么明朗了。和很多SEO人一样，我很快注册了一个Google账号以防万一，但是我们中的很多人已经大大减少了对Google+访问。直到今天，MySpace还是远要比Google受欢迎。

此外，Google在合法资源基础上人为地促进Google+，对于那些想拥有长期流量和（或者）盈利流量的人，有一种抑制他们参与的作用。我在Google里搜索 “seo book”（我们的品牌名称），每一个在Google上为我们品牌主页点了+1的用户将会和我一样，看到的是一对AdWords广告，一个巨大的Google+框框，然后才是我们的主页链接，它出现在了接近底部的地方。对我来说，这是非常糟糕的用户体验，是一个与Google的搜索相关性和搜索速度背道而驰的重磅炸弹。

约尔格·路伊斯（Jorg Ruis，Next Web CMO）

从SEO对流量影响来看，很明显，很多企业应当在Google+上表现地更积极些，如果他们还没有开始那样做的话。因为在Google+上的内容同样会显示在人们的搜索结果中。

它也表明在SEO工作中，与技术并存的是创造人们喜爱并且乐于分享的内容，并以积极的方式建设自己的品牌。这里没有新的东西，只是有时候人们仍然希望进行算法上的博弈，并变得越来越不现实。不要忘了一个整合算法的好工具——人民群众的声音，这具有非常重要之意义。

对SEO排名和社会化媒体营销又意味着什么？

如果你是个市场营销人员，并且期待着从个性化的方式中受益，但还未拥有一个Google账号，很明显现在是时候了。Google这是在赤裸裸地强迫市场营销人员，告诉他们如果想坐上Google个人化搜索结果的头把交椅，那么请使用Google+，想办法被可爱的网友们画上圈圈。跟随者越多，你的影响力就越大，你对他们搜索结果的影响也就越大。

虽然Google可以为自己的行为辩解说，个人化搜索结果的功能是可以主动取消的，但是如果负责社会化媒体市场营销的人员还没有站起来对Google+引起足够的关注的话，那么还是意味着失去了相当一部分的潜在市场。

从纯粹的SEO角度来看，企业可以继续使用与之前完全相同的方法和Google算法，不过在营销战术里，要更加重视社会化整合。如果他们没有采取任何措施这样做，不管是什么形式的措施，他们都应该为此感到更加忧虑。

Google面临的困境

社会媒体长期以来一直影响着在线搜索战略，这无关于有没有使用Google搜索引擎。因此Google仅仅是一个自然而然的前进方向，但如果Google打心底里考虑的是最终用户的最佳利益，并希望被视为一个真正意义上的社会化媒体工具的话，那么社会化搜索就不得不包括远远超过其自身的各个社会化网络。

Google的社会化搜索前进的方向似乎是正确的，如果做得好将会对SEO产生更为不利的影响。任何社交网络里的影响力大的用户都将会对搜索结果产生更大的影响。

但并非所有人都认为这是一件好事，传统的SEO把大部分的权重交到了最有影响力的发布者手里，这种漏洞可以让他们有能力掌控整个系统。而社会化搜索把大部分的权重交到了消费者手中，但是由于它需要真正的人际交往，游戏变得更为困难。就像约斯特·瓦尔克（Joost de Valk）说的，我们一定会看到有人千方百计地把+1里所蕴藏的价值兑换成现金。

社会化搜索可能是搜索的自然进化。你有多频繁地为了某个话题在Twitter上搜索文章或者意见？如果Google在发展社交化搜索的过程中不为其他的社交网络留出空间，那么Google的举动只能被视为短视。

在搜索结果上所做的唯Google+独存的限制，再加上Google方面的一个或两个失误，那么在这过程中Google将面临不仅要撤销新特性，还要受到大量的批评的尴尬局面。

本文编译自： TNW

例如用户A在搜索某词时从网站A得到的链接排名在3,6和12，用户B在搜索同一词时，在网站A得到的链接排名为5和9。按照以往的计算方式，网站A的平均位置为7，而现在只考虑3和5，从而得出网站A的平均位置为4。

显然在新计算方法下，网站的最高搜索查询数据肯定会被改变，目前的和将来的搜索会受影响。但以前的数字不会受到影响，因为基于新方法，历史排名不会被计算在内。

Under the hood的表面意思是打开引擎盖，语意则是接近知其然、知其所以然的意思。

实验室所做的努力：

Google会与使用者一同测试最先进的搜索技术，当使用者每次进行搜索，也是在一同参与实验。

实验室进行的工作：

1、自动完成实验（Auto complete experiments）：Google持续尝试不同的方法以加快Google Instant呈现结果速度，Google的实验还包含在打出完整字句前就开始进行搜索。

2、搜索排名实验（Search Ranking experiments）：Google会测试即将推出的最新版运算法改进，帮助使用者找到更高品质的搜索结果。

3、使用者介面实验（User Interface Experiments）：当Google推出新功能给全世界的使用者前，会先把主要功能开放给1/100的使用者，你现在可能就已经见到Google即将推出的新功能。

4、2010年的实验（Experiments in 2010）：Google始终不断在进行实验，在2010年已经实现超过6000项特定的搜索实验。

搜索已经是生活中的一部分身为全球最大的搜索引擎，你可以想像Google首页干净简洁的白色页面背后，究竟有多少夸张的数字呢？Google的索引（index）可是有超过1亿GB的内容，光是庞大的资料量就得付出许多功夫来整理。

搜索背后的小故事：

1、100万小时运算：Google花了100万小时建立索引资料（index）。

2、每天10亿次搜索次数：Google每天要处理超过10亿次搜索。

3、4500亿个独特查询：自从2003年以来，Google回答了4500亿个新的独特查询（也就是Google以往从没见过的关键字搜索）。

4、1000人工年：Google花上超过1000人工年（1000 man-years，意旨1000个人工作1年、或1人工作1000年）进行Google搜索演算法的开发。

5、闪电般的预览速度：Instant Preview的平均载入时间只需要1/10秒。

6、独特查询：每天都会出现20%的独特查询（unique queries，以往没见过的关键字搜索）。

7、跨越1500英里的回答：每个搜索平均要跨越1500英里的距离取得答案，回到使用者的电脑中。

8、索引规模：过去数年间Google索引内容增加超过数10亿个，Caffeine索引的内容也超过1亿GB。

快！还要更快！

Google每天处理超过10亿则来自世界各地的查询，平均回复搜索结果为0.25秒，如何更快、更有效率的搜索就是一大挑战。

Google的快速搜索理念：

Google知道等待是多么令人泄气：这就是Google为何希望能瞬间显示搜索结果的原因，更好的是，Google希望能帮助使用者在输入关键字每个字母（或讲话）的瞬间就进行搜索，并立即显示搜索结果。

Google持续加快搜索引擎的速度：除了漂亮的程序代码之外，Google在全球建立的分布式计算系统（distributed computing systems），确保使用者可到更快的回应时间。随着自动完成（autocomplete）和Google Instant等技术，Google能在使用者打好关键字之前就找出搜索结果。此外Google也不断抓取网络上的内容，确保使用者在几分钟内即可找到最新的新闻、博客、以及状态更新。在Realtime search加入后，也能在事件发生后随即提供即时话题内容。

即时搜索（Realtime search）案例，以2011年埃及革命为例：2011年1月28日，埃及的示威抗议过了3天之后，网路上包含埃及「Egypt」这个字的Tweet推特讯息超过24万5千则。Google也在48小时内增加索引加入1000万个相关的部落格文章、以及22,350个相关的新闻结果。

随时、随地都能搜索过去2年间，Google在手机等移动装置的搜索量，比起桌上型电脑的Google搜索增加5倍，使用者已经不局限在桌上型电脑前进行搜索，而是随时随地都会进行搜索。Google针对iOS、Android平台推出多款应用程序，让使用者在外也能立即进行搜索。（文/T客邦）

Google网站管理员中心博客条目的工程师Matt Cutts表示，大量的用户投诉，点击这些搜索引擎出现的网站后，很难找到实际的网站内容，点开后就会发现大量的广告，甚至会有大量的弹出广告导致用户的浏览器运行缓慢。

据Google搜索引擎一位高级主管表示，针对这些大量的投诉，Google计划对那些“过度使用固定位置静态广告”的网站进行处罚。该主管还表示，对于弹出式的广告，目前Google的对其流量的算法还不会对网站的搜索排名产生大的影响。

此外，对于外界传闻Google将发布一个官方的站长工具以监督网站投放过多广告的问题，该主管表示否认会推出有关的工具。

但是Google宣布处罚的决定引发了很多网站的质疑。很多网站认为，Google的搜索引擎本身就缺乏对虚伪内容网站的监督，而且这种做法可能会影响到网站正常的广告效果。（

在视频网站上以一首《星期五》唱红的13岁女孩丽贝卡·布莱克稳坐“全球上升最快的搜索关键词排行榜”首位，谷歌的社交网络“Google+”居次席。而2011年可谓苹果之年，在该排行榜的前十位中，有三样与苹果公司有关。苹果公司创始人乔布斯排第9位，iPad2和iPhone5也榜上有名。

在中国大陆的搜索排行榜中，上升最快的搜索关键词是日本地震、裸婚时代、折扣等，而人物搜索榜单中，影视演员杨幂超过了乔布斯，居于榜首。

今年的十大热门搜索关键词包括：

1.Rebecca Black：在YouTube以一首《Friday》唱红的年仅13岁的萝莉

2.Google Plus：Google的社交网络

3.Ryan Dunn：以出演真人电视而出名，由于车祸而丧生

4.Casey Anthony：被控杀害2岁女儿的母亲，最终一级谋杀罪名被判不成立

5.Battlefield 3：EA第一人称射击游戏

6.iPhone 5：传说中的Apple新手机

7.Adele：发布名为《21》的专辑而一炮打红的22岁年轻女歌手

8.東京 電力：海啸和地震导致核泄漏的核电站所属公司

9.Steve Jobs：逝世的Apple联合创始人兼CEO

10.iPad2：第二代iPad平板电脑

以下是部分排行榜清单。全部排行请点这里。

全球部分

全球 上升最快

1. Rebecca Black

2. Google Plus

3. Ryan Dunn

4. Casey Anthony

5. Battlefield 3

6. Iphone 5

7. Adele

8. 東京 電力

9. Steve Jobs

10. Ipad 2

全球 下降最快

1. Myspace

2. Hi5

3. Mebo

4. Nasza Klasa

5. Netlog

6. Baidu

7. Wer Kennt Wen

8. Meinvz

9. Hotmail Correo

10. Delta Airlines

全球 上升最快的消费性电子产品

1. Amazon Kindle Fire

2. Iphone 4s

3. Sidekick 4g

4. Hp Touchpad

5. Spb Shell 3d

6. Ipad 2

7. Htc Sensation

8. Samsung Nexus Prime

9. Sony Ngp

10. Ipad 3

全球 上升最快的 Google 地图搜索词

1. Utm

2. Siegessule Berlin

3. Dpt Conforama

4. Wells Fargo

5. Friseur

6. Elementary Schools

7. Campgrounds

8. Shopping Centre

9. Starbucks

10. Lake

全球 上升最快的人物

1. Rebecca Black

2. Ryan Dunn

3. Pippa Middleton

4. Casey Anthony

5. Adele

6. Steve Jobs

7. Amy Winehouse

8. Osama Bin Laden

9. Charlie Sheen

10. Kate Middleton

全球 上升最快的 Google 新闻搜索词

1. Fukushima

2. Iphone 4s

3. Melania Rea

4. Salvatore Parolisi

5. Lamberto Sposini

6. Battlefield 3

7. Dsk

8. Iphone 5

9. Gaddafi

10. Libya

中国地区

在中国大陆的搜索排行榜中，上升最快的搜索关键词是日本地震、裸婚时代、折扣等，而人物搜索榜单中，影视演员杨幂超过了乔布斯，居于榜首。中国今年的榜单内容很少，只有两张榜单，看来Google对中国不太重视了。

中国 上升最快的搜索词

1. 日本地震

2. 裸婚时代

3. 折扣

4. 利比亚

5. 功夫熊猫

6. Ipad2

7. 安卓

8. 变形金刚

9. Qq2011

10. 微信

中国 上升最快的人物

1. 杨幂

2. 乔布斯

3. 郭美美

4. 卡扎菲

5. 姚晨

6. 张柏芝

7. 药家鑫

8. 陈光标

9. 赵本山

10. 周杰伦

Google Zeitgeist是Google开发的一款网络查询分析程序。它对每天上百万次的Google查询进行统计，收集人们最关心的关键词，并列举出来。

“先要理清Google未来的发展方向，并从现有业务中选取五个要重点发展的产品，摆脱那些拖后腿的业务。否则Google会变得像微软。”

虽然Page到目前已经采取了一系列措施促进重点产品的发展，同时砍掉了一些失败的产品和实验项目，并且还设法减少人才流失。但是似乎还是被乔布斯言中了，Google变得越来越像微软。

搜索就像Windows，是个超级大块头

Google的搜索和微软的桌面操作系统都是对应领域的领导者，甚至还涉嫌垄断。这两项业务的利润和现金流都很大，而且主要利润都来自母公司。此外两者也都是在竭力保护各自主业的同时，尝试进入其它不同领域。

显示广告就像Office，骑在巨人肩上

Google的显示广告是建立在搜索业务基础上的产品之一。今年该业务总销售额大约为30亿美元，而Google同期销售总额接可能近400亿美元。未来发展起来后其可能会很像微软的Office业务：市场主导（占90%以上的市场份额）、利润大（可达60%以上）、销售额大（100亿到150亿美元）。

Android就像Xbox，是在新的业务领域获得的意外成功，但不是很赚钱

Android让Google以网络公司的身份进入了手机操作系统领域。尽管已经有苹果这样强大的市场主导者，Google依然对Android系统给予大力的支持和补贴。这非常像微软做Xbox，进入完全由索尼支配的家庭游戏主机领域，宁愿给每台机器贴钱，也希望把这项业务做起来。而现在Android和Xbox都是市场的领导者。

Google+就像Bing，是对新劲敌的反制

Google感觉自己的网络主导地位受到Facebook威胁，因此建立Google+进行反制。就像大约八年前，微软对Google崛起时的反应一样。当时网络开始逐渐取代桌面电脑，而Google成了最赚钱的网络霸主。微软就开始试图建立自己的搜索引擎抢占市场，并最终演变成了现在的Bing。如果算上与雅虎的搜索合作，Bing占有大概30%左右的市场份额。Google+能否从Facebook手中分得30%的市场份额，我们拭目以待。

Google音乐就像Zune，都试图与苹果争夺市场

Google在苹果推出iTunes 八年后才推出音乐服务，让人觉得有些搞笑。事实上，Google允许用户在平台上购买正版音乐并与朋友分享，但是不能上传音乐进行分享，这种模式还是比较有潜力的。而微软曾试图推出Zune抢夺iPod的市场，但并没有得逞。

Google Apps 就像SQL Server——廉价，但受众有限

Google Apps的出现迫使微软办公系列产品大幅降价，却没能提供更多的产品功能。在过去的5年里主要受到小公司的青睐，虽然现在也得到了一些大公司的认可，但是这方面的收入对Google来说微不足道。这几乎和微软的SQL Server如出一辙。SQL Server最初只是其它大型数据库的廉价替代产品，后来才有依然廉价的全功能版。在超过13年的销售时间里，平均每年的销售额大概在30亿美元左右。 另外，Google Apps和微软的SharePoint产品也很相似。

Chrome就像IE，免费但是贡献很大

两者都是浏览器，都免费。但是都被用来引导用户，方便推销其它赚钱的产品。比如IE能让Windows用户无需下载任何东西就能上网，而Chrome则内置了Google的网络搜索。同时，二者也都是两家公司影响网络标准的工具。

Google TV 就像WebTV，试图让电视内容网络化

Google试图彻底改造电视，以便能播放网络中的内容。很像微软在上世纪90年代，购买WebTV所做的事。但是微软并未成功，又接着尝试做UltimateTV，可还是以失败告终。最后他们改变战略，并最终在Xbox上取得了成功。Google现在面临的情况可能要好一些，因为现在有很多的在线视频内容，还有Youtube作支撑。但总的来说，网络电视的发展历史不是那么顺利，所以Google需要格外小心。

堪萨斯城的光纤尝试，很像微软在上世纪90年代对有线电视的投资

Google在堪萨斯城建立了一个光纤网络，据说计划光纤入户，把电视接入因特网。而此前与摩托罗拉的交易，可能也有电视机顶盒方面的考虑。现在很少有人记得，微软也曾经在有线电视网络方面有过大的投资。他们曾在90年代后期投入上十亿美元到Comcast（美国最大的有线系统公司）和AT&T等公司，如果加上在日本和欧洲的投资那就更多了。他们投资的目的是希望有线电视机顶盒都使用自己开发的软件。但是他们的努力并没有收到效果，所以就停止了这方面的投资。

在收购上，Google也和微软一样疯狂

Google今年收购了超过50家公司。一般的收购都只针对有潜力的小团队，但是Google会为了进入新的业务领域购买大公司。比如收购Youtube，DoubleClick和Motorola移动等。而微软也有过几乎完全相同的并购战略。即在收购优秀小团队的同时，会而为了进入新的业务领域收购大公司。像Great Plains，Navision，aQuantive和TellMe等。

或许乔布斯是说中了，但那又怎样？

在这里说这些似乎是对微软的一种羞辱，但是好像也没有那么糟糕。微软一如既往的不是科技行业主导者，其股票在近十年都趋于平稳，而一些中国企业也开始侵蚀他们的核心业务。但他们仍然非常赚钱，一年销售额可达700亿美元，并且还在以每年10%的速度增长。 没有人能永远处于领先地位，如果Google想要走得更远，那他们可能还需要更像微软。

以下是原文：

保罗•亚当斯（Paul Adams）是硅谷最抢手的人才之一。这位才智超群的产品设计师戴着方框眼镜，说话带着浓浓的爱尔兰口音，推崇充满激情的技术人员。作为Google社交方向用户体验研究的带头人之一，他帮助公司构想出的新社交网络Google+的一大亮点：可轻松进行好友分组的灵活“圈子”。但是，他的构想还没变成现实，他就在去年12月被Facebook挖走了，开始帮后者进行社交广告设计。亚当斯在自己的博客中解释道：“Google看重的是技术，而不是社会科学。”

在有史以来的科技竞争中，像Google与Facebook之争这样激烈的战斗十分少见。他们不惜一切代价拉拢精英人才、吸引大众眼球、开展广告攻势。Google和Facebook不像甲骨文和惠普那样公开诋毁，也不像微软和网景（Netscape）那样战线分明，但是他们投入了巨大的赌注。他们所争夺的，是对未来互联网的统治权，而这场战争的结果将影响我们获取信息、进行交流与买卖物品的方式。

战争的一方，是试图巩固自身地位的社交网络之王Facebook；另一方，是互联网从“链接”让位于“人”时不甘落后的信息搜索之王Google。

互联网从“Google时代”转为“Facebook时代”

Google联合创始人、今年4月以来担任CEO的拉里？佩奇，比他的对手、Facebook掌门人马克？扎克伯格年长11岁，他们属于两个不同的互联网时代，有着不同的世界观。佩奇的互联网一切从搜索出发，Google的算法经过10年以上的磨砺，几乎对用户的任何搜索内容都能做出完美回应。但是近年来，网络已经无情地向扎克伯格的世界倾斜，用户在那里不用搜索新闻，而是等着朋友们告诉自己该阅读什么内容，比如他们喜欢的电影、品牌、寿司店等等

Facebook稳坐在新宇宙的中心，人们的很多上网活动都以它为出发点。但Facebook的杀手锏，是在互联网上一传十、十传百，并且他人允许访问用户朋友圈的强大传播能力。因此，成千上万的网站和应用程序向卫星一样围着Facebook转。现在，Facebook的用户可以去Yelp查看朋友对街角新开的咖啡馆有何评价，可以访问Spotify让朋友帮自己挑选音乐播放单，或者和朋友们一起玩Zynga游戏。对佩奇更加不利的是，Google的算法抓取不到Facebook的社交活动，这影响了Google搜索结果的准确性与相关性。

互联网社交属性的不断加强，给企业和消费者带来了方方面面的变化。广告业，是首先受到冲击的行业之一。Google目前在价值310亿美元的美国在线广告市场占据约41％的份额，主要以搜索广告市场为主。但是搜索广告的增长正在放缓，广告商正在把有限的资金投向拥有8亿用户的Facebook，其中很多用户花费在Facebook上的时间比任何其他网站都要多。 Facebook的显示广告收入今年预计将增长81％，而Google的显示广告预计仅增收34％。然而增长空间终究是有限的，美国投行Stifel Nicolaus的分析师乔丹？罗翰（Jordan Rohan）指出：“在显示广告方面，Google和Facebook要想达到投资者的增长预期，就得从对手那里抢夺市场份额。”

Google+开局声势浩大，全力挑战Facebook

佩奇像比尔盖茨一样，眼看着自家公司对科技世界的掌控能力发生松动。于是他发动了声势浩大的还击，努力在社会化网络分得一杯羹。他出任GoogleCEO之后的第一项重大行动，就是投入更多财力与人力来推出与Facebook抗衡的Google+。它不是Google的第一款社会化产品，但这一次可是动了真格。Google表示Google+仅在4个月内就有4000万注册用户。扎克伯格知道，Google+是Facebook自超过 MySpace、成为世界头号社交网络以来，面临的第一个真正威胁。 Google+亮相之后，Facebook也开始复制Google+最受称赞的一些功能。

但防守可不是扎克伯格的作风，在9月的F8开发人员大会上，他发布了将为现有Facebook带来巨大变化的大量新功能。Facebook准备推出广告网络，它将利用所有社交行动来帮助互联网广告商更好地定位消费者，这将进一步威胁Google作为在线广告之王的地位。

所以当大多数互联网用户在Gmail帐户Facebook新闻之间来回切换时，旧金山半岛的中心地带火药味正浓。扎克伯格今年夏天开始为周末加班的员工提供免费食物；而佩奇敦促手下团队为Google +疯狂添加新功能——3个月里就超过了100项。他们现在做出的决策，将决定最终胜负。

Google终于对社交网络“动了真格”：佩奇亲自督战，项目规模惊人

今年春天的一个周末，38岁的佩奇在他的Android手机上摆弄Google+的早期原型。他觉得照片即时发布功能太麻烦了，于是向掌管Google社会化产品的维克？冈多特拉（Vic Gundotra）抱怨。冈多特拉试图解释Google+团队为何采取这样的方法，但佩奇坚持要实现照片的一键上传。Google对佩奇言听计从，冈多特拉只好下令自己的团队重建照片上传功能，于是佩奇现在可以得意洋洋地炫耀Android用户将照片发到Google+上是多么轻而易举。

从许多方面而言，Google+是拉里？佩奇的社交网络。他从一开始就密切参与这个项目，在最初几个月里，他每周五上午11点都出席公司产品例会。为了密切关注Google+的进展，佩奇把自己和很多高管的办公室搬进了Google+团队所在的办公楼。他为这一项目投入了巨大的资源，使之成为Google13年以来规模最大的工程项目之一。他还提拔冈多特拉为高级副总裁，直接向他汇报工作。此外，佩奇也将Google在社交方面的表现与数万员工的部分奖金挂钩。

Google+也是佩奇改变Google、防止Google陷入“创新困境”的第一次尝试。在Google+项目中，Google摒弃了随心所欲甚至有些混乱的创新方法，取而代之的是一种更为“自上而下”的做法。Google的另一位创始人谢尔盖？布林表示：“虽然‘百花齐放’可能依然对Google很重要，但是我们也想把盛开的花朵组成有序的花束。”

也许Google对社会化的野心需要一些纪律约束。Google此前对Facebook阵地的进攻都尴尬收场。Google的第一个社交网络Orkut与Facebook同在2004年推出，但基本只在巴西流行。2007年Google联合MySpace等社交网络结成Open Social联盟，希望以此与Facebook抗衡但最终失败。两年后，Google推出了Wave但没过几个月就“夭折”了。2010年Google尝试将社交网络Buzz植入Gmail用户，但很快就成了Google对用户最“失礼”的产品：Buzz将用户的Gmail联系人透露给他人，招来了美国联邦贸易委员会的调查，迫使Google修改其隐私政策并接受20年的政府监管。

Buzz的惨败终于给Google敲响了警钟。Google终于意识到社交网络对自己形成了重大威胁，随着互联网变得以人为中心，变得以Facebook勾勒出的人际关系图为中心——Google最终或许只能靠边站，变得越来越无关紧要。Google高管层深受震动，一个雄心勃勃的项目即“翡翠海”（Emerald Sea）迅速诞生，它不但要创建能与Facebook抗衡的产品，而且要以“社交”为中心改造Google现有产品。（“翡翠海”寓意崭新视野和暴风骤雨。）

经过一年多的酝酿之后，Google终于在今年6月推出了Google+。结果如何呢？这一社交网络复制了Facebook讨人喜欢的很多特点，同时消除了Facebook令人生厌的很多毛病。用户在Google+上能发现似曾相识的首页、资料页面、照片与游戏标签，当然还有朋友们无休止的更新。Google+的“+1”按钮原理十分类似于Facebook的“喜欢”（Like）。不过与隐私偏好惨遭践踏的Facebook用户相比，Google+用户可以轻松决定谁能看到哪些用户发布的内容。Facebook缺乏区分同事与同学的有效方式，而Google+围绕着“圈子”（Circle）建立，可以非常直观地进行好友分组。 Facebook从Zynga等应用程序开发者在其平台上取得的收入中抽成30%，而Google+表示目前将只收取5％的提成。自推出以来，Google+已经推出了100多项新功能，而且佩奇表示新功能还会大量增加。在硅谷，几乎所有人都已经认为Google拼不过Facebook了，然而Google+却震惊了每一个人，甚至包括Facebook的忠实用户。

Facebook全力迎战Google+：营收增速超Google，以大胆革新保持用户热度

直到最近，Google+上人气最旺的人还是马克？扎克伯格，他有59.8万名关注者。然而他至今尚未公开发文，事实上他根本不愿谈论Google+。他在7月的一次活动发言中含蓄地指责Google正在抄袭Facebook。

然而在Facebook总部，27岁的扎克伯格在一间小型玻璃墙会议室内定期召见超过750名工程师，一些Facebook员工今年夏天加班加点拼命工作。近年来这种事情在Facebook只发生过一次：2010年夏天有传闻称Google开始研发“Facebook杀手”，扎克伯格召集工程师在60天里不停加班，改造照片、好友分组和事件等关键社交功能。Facebook今年夏天和去年一样，食堂也在晚上和周末加班工作，员工的孩子们来食堂和家长共进晚餐并道晚安，而家长们继续加班至深夜。截至今年9月，Facebook已经发布了很多新功能，例如模仿Google+圈子的改进版好友分组工具。一名Facebook的产品与工程师团队成员说：“（Google）对Google+不顾一切地投入财力和人力……这个问题很严肃，我们应当认真对待。”

Facebook的担忧不只是表现在产品的改进上。今年5月，Facebook曾秘密聘请博雅公关（Burson-Marsteller）在报纸和博客上植入抹黑Google的文章，后来记者发现Facebook是博雅的客户，此事弄巧成拙地为Facebook招来了骂声。

当然，具有讽刺意味的是，Facebook和Google一面不断努力尊重用户的隐私，另一方面又在为广告商挖掘尽可能多的用户个人信息。用户在热门购物网站Zappos上将一双鞋标为“喜欢”，或者更新个人状态表露未来结婚计划时，插入Facebook的信息都帮助它向用户提供他们可能更需要的广告。这让Facebook成了可以进行大规模品牌营销的网络广告平台。因此，即使Facebook的广告营收与Google相比微不足道，其增长速度却快得多。市场研究机构eMarketer预计，Facebook今年营收将增至43亿美元，比去年的20亿美元增加一倍以上。而分析师预测，Google今年营收将达到380亿美元，但增幅仅为30％。

扎克伯格所痴迷的问题，是如何积累更多数据，让更多人花更多时间与Facebook上的朋友们分享更多东西。他在今年9月的F8大会上，推出了用于取代陈旧的个人资料页面的“时间表”。“试想一下如何讲述自己的人生故事。”扎克伯格解释道。他亲身示范，弹出了自己的Facebook时间表，在一条垂直线上滚动回顾他的个人经历，列出了他在Facebook上发布过的所有内容，将最重要的事项放在最上面，并鼓励他在自己的出生日期“1984年5月14日”上添加文章或照片。事实上，扎克伯格想要诱使用户将Facebook当成自己的数字剪贴簿。可以想象一下，用户上传Facebook诞生之前的照片并标注事件，需要花上多么漫长的时间！

但是F8大会上最大胆的举措，不是扎克伯格那华丽的新设计，而是Facebook与Netflix和Spotify等其他服务更深层的社会化整合。 Spotify新用户在注册时必须使用自己的Facebook凭证。这样做的优点是，用户可以在Facebook上直接听取朋友的Spotify播放列表；缺点是用户的音乐品味被公之于众。这一新型社交数据流随着时间的推移，可以表现出无法估量的宝贵价值。目前为止，尽管很多网络内容发布商为用户提供了在Facebook上发布自己动作（读什么书、买什么鞋等等）的选项，但是大多数人不会这样做。在新模式下，用户可自愿退出共享，而不是自愿进行共享，于是Facebook能在短时间内了解用户的大量网络行为。最终，Facebook可以利用这些数据来售出更具针对性的线上与线下广告。如果说Google的AdWords和AdSense帮助广告者找到很多明白自身需求的人，那么社会化广告将帮助人们发现新事物。

愈演愈烈的战争：Google发挥搜索优势，Facebook欲联手苹果

10月下旬的某一天，科技博客们开始纷纷报道一则关于社会网络的最新消息：扎克伯格已经不是关注者最多的Google +用户了。谁把他挤了下去？当然是拉里？佩奇。虽然只是小事一桩，但是这一定让Google大为欣慰。Google和Facebook都不爱谈论彼此之间的竞争，但战斗在多条战线上如火如荼，双方对胜负锱铢必较。

“人才战”是最有记录可循的，每一位从其中一家公司转投至另一家的工程师或管理人员都很容易查到。这条战线上已经失去了平衡。在Facebook的员工队伍中，从上层管理到基层实习岗位，都有很多像亚当斯一样在Google工作过的人。Facebook的11位顶级高管中，有4位来自Google，包括COO谢瑞尔？桑德伯格（Sheryl Sandberg）和主管广告与运营业务的大卫菲舍尔。

然而这些数字并非这场战争的全部，此战自2007年打响以来愈演愈烈。Facebook的武器是什么？它被标榜为硅谷最热门的公司，一旦上市将有望造就一批百万富翁。Google也斥巨资还击Facebook，有时甚至以千万美元的股票与先进来挽留顶尖工程师或高管。于是很多Google员工做了十分“明智”的事情：他们得到了Facebook提供的工作机会，以此大大抬高自己在Google的身价。于是在今年1月，Google换了个战术：它大方地为全体员工加薪10％，并且把相当大的一部分员工奖金变成了基本工资。因此很多人的账面工资增加了15％甚至20％。

但是如果说Google在人才争夺战中处于守势，其在眼球争夺战中显然处于攻势。它最有力的武器就是自己在互联网行业的龙头地位，例如今年9月，当Google+经过90天的试用期、开始面向大众公开下载时，Google“王婆卖花”的办法足以让任何品牌艳羡不已：Google主页上多了一个指向Google+标签的蓝色箭头，指出每天有数以千万计的用户访问Google+。网站流量立即飙升。除了Google主页，Google还计划向数以亿计的Gmail、地图、YouTube等服务的用户推广Google+，并且将Google+编入Android手机中。Twitter首席执行官迪克？科斯特洛（Dick Costolo）表示：“毫无疑问，他们有能力招揽到大量用户。”

Google招揽以上那些用户的实力，是Facebook最担心的。Facebook的管理人员曾经表示，他们有信心在公平竞争环境下打败Google。但是他们担心Google不会总是公平竞争，而是会像微软早先那样利用自己的特权来兜售Google+。一些战术例如在Google主页上进行推广，是行之有效并且没有争议的。而其它战术，例如利用Google搜索引擎推广Google+、使其领先于其他社会化服务，麻烦就比较大了。Google还没有这样推广Google+，但是它已经对地图等其他服务这样做了，引起了竞争对手的强烈抗议。Google对于这种战术可能会三思而后行，因为它已经成了美国政府的反垄断调查对象。不过在移动战场上，Google也有办法将很多Google+功能植入Android手机和平板电脑，让竞争对手更加难以抗衡。

以上最后一点，让扎克伯格把“橄榄枝”伸向了Google最大的移动竞争对手：苹果。知情人士透露称，Facebook和苹果已经举行了多轮讨论，但是它们尚未找到很好的合作方式，这或许是因为它们的“恋情”从一开始就不够坚定。 Facebook去年曾断然拒绝苹果将Ping（围绕iTunes营造的音乐社交网络）与Facebook挂钩的意图，据说是出于技术上的原因。苹果很少遇到这样的公开非难，史蒂夫？乔布斯亲自致电一些记者表达自己的不满。于是苹果在其最新版移动操作系统中整合了Twitter而并非Facebook。不过，Facebook和苹果仍在继续讨论，它们都很清楚双方联手作战将有助于抵御共同的敌人。

如果这是一场战争，那么谁将取得胜利呢？这个问题没有直截了当的答案。Google对社会化媒体有两大目标：其一，是放慢Facebook的势头；其二，是利用从Google+得到的数据来改善搜索、地图和广告等服务。 冈多特拉和佩奇都表示，后一目标才是更重要的。冈多特拉说：“我们可以把搜索做得更好。 我们可以把YouTube和Gmail做得更好。我们可以让我们的广告相关性更强。”他还补充道：“Google+将触及Google的方方面面。”

要想实现自己的目标，Google无需打败Facebook，但是它得坐稳“老二”的位置。为此Google需要在社会化领域再加把劲。想想这样一件事：今年10月一篇科技博客报道称，有一些Google顶级高管包括执行主席埃里克？施密特在内，甚至尚未建立自己的Google+帐户。几天后，施密特的帐户悄然出现在Google+网站上。此外，Google还需要一些别的东西，比如一种不同于Facebook的价值主张——只有这样才能促使大量Facebook用户转投Google+，或者至少同时活跃在这两个网站上。目前尚不清楚4000万已注册Google+帐户的人里，有多少人会实际使用该网站。Google不会公布这一数据，而当被问及人们为什么应当转投Google+时，Google一再表示：在线分享已经被打破，Google+用户可以利用“圈子”像真实生活中那样分享内容（别忘了Facebook也拥有这一实力）。

对于Facebook而言，Google+的早期成功意味着扎克伯格不能再搞砸了。在过去，Facebook经常出现产品失误和隐私混战，但大多被原谅或遗忘。从现在开始，Google+在那里随时恭候对Facebook心怀不满的用户。换句话说，扎克伯格虽然必须留意佩奇和他的部队。没错， Facebook拥有遥遥领先的用户数量，而且从Google挖走了大量才智非凡的人才，扎克伯格可能会自我感觉甚好。但是佩奇并不发愁人才补充的问题，在上一个季度，Google新增近2600名员工，这几乎和Facebook的员工总数一样多，而且他们有一个明确的任务：把Google变成社会化网络中的超级大国。（悠拉）

不过，这个数据怎么算出来的？技术上，存储整个互联网需要数百万台服务器，估计要75到100万台服务器。你可以把这些服务器的重量加起来，但这可不是实 际数据的重量哦~~网络上大约有5万千兆字节的数据，这才是互联网的实际重量。所有那些运动的电子加起来，重量仅为50克！

据视频中的可爱小胖表示，所有的能量都集中在实实在在的信息里——每一张图片、每一个视频、每一封电子邮件、每一条八卦消息——全部加起来重量只有百万分之0.2盎司，也就是说只有一粒特别小的沙子那么重。想象一下都很酷吧，所有的数据能装进一粒沙子里！

佛教有云，一沙一世界，一叶一菩提。请尽情感受互联网中奇妙的世界吧。

对于该命令，谷歌竟像Siri一样时尚的响应。

“Do a barrel roll”正迅速成为谷歌最热门的搜索词，并在Twitter上世界范围内传开。

城市词典里“do a barrel roll”是某人向您询问他们人生中最重要建议时，您要说的话。

比如：

您的朋友说：“昨天晚上我失去了一切，我的女友把我甩了，我失去了工作，我开始失去对现实的把握，我该怎么做呢，先生？”

您可以回答：“Do a barrel roll！”

这个口头禅常常与任天堂游戏星际火狐（StarFox 64）联系在一起。 星际火狐系列游戏中的飞行员Fox McCloud和他的团队保护Lylat星系。任天堂原本的这款游戏允许玩家双击右键或左键来实现翻转（do a barrel roll）。游戏中的人物之一Peppy Har会告诉玩家“Do a barrel roll”，屏幕上还会显示该文字。

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现在您可以在谷歌上输入“do a barrel roll”---但是这还不是全部。

谷歌还能“倾斜”或者“歪斜”。

实际上，这里有不少谷歌的技巧。

如果您对谷歌奇特技巧好奇，还可以输入“Google+ gravity”，然后点击“I'm feeling lucky”，屏幕会逐渐的因为“重力”掉入底部。实际上，您还可以从屏幕底部进行搜索！

想要有一个丰富多彩的搜索页面来代替正常的Google搜索吗？输入“Google pink”，然后点击“I'm feeling lucky”，这将直接把您带到“粉红色搜索”（Pink Search），您还可以从点击“Red Search”（红色搜索），“Blue Search”（蓝色搜索），“Yellow Search”（黄色搜索）等。

如果您想继续寻求谷歌的这些小花招，输入“Epic Google”并点击“I'm feeling lucky” 。“Epic Google”会逐渐变大直到占满屏幕。从那里，您可以找到文本“Check out my little brother, Weenie Google!”，它有相反的效果。

我们都知道在谷歌上可以改变语言设置，但是您是否知道还可以将话语Pig Latin（故意颠倒英语字母顺序拼凑而成的行话）。像上面的这些招数一样，只要输入“Google pig Latin”并点击“I'm feeling lucky”就行了。